Prawa autorskie © 2021 ProcureMe
telefon: +48 602 759 200
grupy na Facebooku:
KompetencjeWAkcji - zastosuj w praktyce
grupy na LinkedIn
ProcureMe Diana Najtkowska-Sapryk
Kórnik, woj, wielkopolskie
Kontakt
Kontakt
Kalendarz szkoleń otwartych
Napisz do mnie
Barbara R., Żyrardów
Z czystym sumieniem polecam współpracę z Panią Diana.
Osoba która coaching ma we krwi. Sposób w jaki prowadzone są szkolenia, dają odpowiedź na wiele pytań oraz zmuszają do refleksji. Pani Diana jest osoba która posiada ogromną wiedzę oraz doświadczenie w zarządzaniu zespołem, zakupami oraz ma niesamowicie rozwinięte kompetencje komunikacyjne.
Polecam i zachęcam do współpracy!
Katarzyna G., Poznań
Magdalena P., Poznań
Zdecydowanie polecam. Diana pomogła mi przejść bardzo trudny czas, zrozumieć siebie oraz nauczyla cierpliwości. W każde spotkanie wkładała całe swoje serce. Jest niesamowicie dobrym słuchaczem i przewodnikiem. Jest przepełniona dobrą energią, którą przekazuje innym. Dzięki niej uporządkowałam oraz nauczyłam się zarządzać najważniejszym filarem w swoim życiu. Dziękuję!:)
Polecam gorąco szkolenia! Bardzo merytoryczne i profesjonalne. Dopasowane do każdego z przykładami z życia.
Marcin P., Łódź
Coaching z powołania z bardzo dużą wiedzą. Umie przekazać najważniejsze informacje w przystępny sposób. Profesjonalistka, która poświęca dużo prywatnego czasu na pomoc w doskonaleniu wiedzy technicznej jak i pogłębianiu umiejętności
z zakresu kompetencji miękkich.
Julita Ch., Warszawa
forma, sposób przekazania istotnych informacji. podejście prowadzącej zmuszające do WŁASNYCH analiz i wniosków. Na szkoleniach indywidualnych i dla Firm Użytkownik uczestniczy czynnie, nie jest jedynie słuchaczem. Dla mnie 10 punktów na 10.
Gratuluję Diana.
Opinie klientów indywidualnych
Decydując się na zakup ebooków bądź dostępu do asynchronicznych kursów online zdobywasz wiedzę, która wynika z kilkunastu lat doświadczenia zawodowego w pracy w międzynarodowych korporacjach, w działach zakupów oraz pasji do rozwoju osobistego.
Efekt 3
3
Zapisując się do newslettera, dołączając do grup ProcureMe, pozostając ze mną w kontakcie, otrzymujesz mnóstwo branżowej inspiracji, miejsce do wymiany doświadczeń i dalszego rozwoju zawodowego.
Niezależnie od formy współpracy, wspólnie możemy tworzyć miejsce dla ludzi ze świata procurement'u, popularyzować ciekawe inicjatywy i najlepsze praktyki w ramach zarządzania łańcuchem dostaw.
Dodatkowo, jako Influencer PSML, serdecznie zapraszam Cię do dołączenia do stowarzyszenia oraz aktywnego udziału w organizowanych eventach.
Efekt 4
4
Dzięki sesjom coachingu i/lub mentoringu poszerzysz swoją perspektywę i świadomość celów na których Ci zależy i efektów, które chcesz osiągnąć wraz ze sposobami
i pomysłami na ich osiągnięcie.
Efekt 2
2
Oferowane kursy i szkolenia pomogą Tobie lub Twojemu zespołowi wejść w kolejną dekadę rozwoju roli zakupów w firmie, przygotować się na RPA, AI poprzez zbudowanie umiejętności miękkich w ramach zadań zakupowych, a tym samym zyskanie przewagi i zarządzenie wartością dla firmy
Efekt 1
1
Efekty współpracy
Ofertę szkoleniową uzupełniam o:
♔ Mentoring dla osób indywidualnych i osób ze świata zakupów odpowiedzialnych za projekty biznesowe,
♔ Coaching: prowadzenie procesów coachingu indywidualnego, wykorzystywanie narzędzi coachingowych
w trakcie szkoleń, dla wzmocnienia nastawienia rozwojowego i przeprowadzenia przez zmianę,
♔ Dzielenie się wiedzą w social mediach poprzez LIVEy, aktywność na grupach ProcureMe,
czy artykuły zamieszczane na stronie.
Oferta
O mnie
Profesjonalizm
Jestem ekspertem w prowadzeniu szkoleń, łączę praktykę zawodową
z teorią, pasją do rozwoju osobistego
i zamiłowaniem do nauki.
Jestem autentyczna i uczę tego,
czym się kieruję w życiu i miejscu pracy.
Terminowość
Cenię czas zarówno klienta, jak i swój, dlatego wszelkie projekty, których się podejmuję wykonuję
w ustalonych terminach.
Najlepsze praktyki
Jestem Ambasadorką
i promotorką najlepszych praktyk, stosowanych w biznesie na całym świecie. Wierzę, że to one są kluczem do sukcesu firmy.
Indywidualne podejście
Zależy mi na zadowoleniu klientów,
a nade wszystko na efekcie podejmowanych działań, dlatego do każdego z nich podchodzę indywidualnie, kierując się jego potrzebami.
Dzięki doświadczeniu zawodowemu i pasji do rozwoju osobistego i kompetencji miękkich, przygotowuję działy zakupów do pełnienia nowej roli w firmie, przynoszenia dodatkowej wartości w postaci solidnych relacji z dostawcami i zarządzania innowacją.
Kupiec przyszłości
zna swoją rolę w firmie
i pamięta o ludzkiej twarzy
w biznesie
W obecnych czasach dział zakupów ma nie tylko przynosić wartość firmie poprzez oszczędności, ma również tworzyć wartość dzięki współpracy z innymi działami, wspomagać przedsiębiorstwa w transformacji modelu biznesowego, zarządzać ryzykiem, czy zarządzać innowacją, budując tym samym przewagę konkurencyjną firmy na rynku.
Głęboko wierzę w to, że technologia (czy to RPA, czy AI) nie są w stanie wyprzeć człowieka z relacji biznesowych.
Z tego względu rozwój kompetencji miękkich jest szalenie ważny, to one odróżniają nas od maszyn i pozwalają na budowanie pozycji eksperta, dzięki świadomości wymiaru ludzkiego w biznesie.
Dzięki swojemu praktycznemu doświadczeniu zdobytemu przez lata w biznesie oraz projektom doradczym, które prowadzę, proponuję Państwu autorskie szkolenia, z których skorzystało już wielu klientów międzynarodowych firm,
a które pozwolą lepiej przygotować się na wyzwania kolejnej dekady, z którymi dział zakupów będzie się mierzył.
Nazywam się Diana Najtkowska-Sapryk, jestem praktykiem biznesu, kupcem z ponad 13letnim doświadczeniem pracy
w międzynarodowych organizacjach, w działach zakupów strategicznych i operacyjnych, na stanowiskach specjalistycznych oraz kierowniczych.
Jestem właścicielem i założycielem firmy ProcureMe, która powstała z potrzeby pracy w miejscu gdzie jakość i profesjonalizm zawsze idą w parze, a pasja do nauki i rozwoju osobistego pozwala realnie wpływać na perspektywę i przeprowadzenie przez proces zmiany innych.
Wierzę, że wspólnie jako Eksperci ds. zakupów i Ambasadorzy najlepszych praktyk, wygramy batalię o strategiczną funkcję zakupów w firmie, jako Doradcy Biznesu. W chwili obecnej startujemy ze słabej pozycji, ponieważ organizacje w większości przypadków nie zdają sobie sprawy z tego, jaką wartość zakupy mogą przynieść firmie, obarczając najróżniejszymi oczekiwaniami.
Strategiczne podejście, wykorzystanie danych, dostępnych analiz i konsekwentne działania, jak również inicjatywa, budowanie relacji z otoczeniem i efektywna komunikacja pozwolą zmienić perspektywę naszych zarządów i współpracowników, lecz zmiana jest podróżą, drogą, która jak każda, zaczyna się od pierwszego kroku. Jak każda podróż, wymaga wcześniejszego przygotowania się czy to w odpowiednie narzędzia, czy też kluczowe kompetencje i informacje. Z chęcią Ci w niej potowarzyszę, odezwij się.