Prawa autorskie © 2021 ProcureMe
Podczas wczorajszego LIVEa na grupie ProcureMe omawiałam siłę pytań, których zadanie pomaga zweryfikować czy podejmowana decyzja jest etyczna.
W tym celu skorzystałam z Testu 4 pytań, który został stworzony w 1932 roku przez Herberta Johna Taylora jako sposób na ocalenie firmy Club Aluminium Company z Chicago.
zdjęcie ze strony: http://www.rotarymadridcastilla.org/wp-content/uploads/The-Four-Way-Test-Herbert-Taylor-1932-BW2.pdf
Herbert John Taylor (cytując wikipedię) był amerykańskim dyrektorem biznesowym, obywatelskim liderem i sponsorem organizacji chrześcijanskich. Poproszono go o zajęcie się stojącą u progu bankructwa firmą Club Aluminium Company, której zmieniono nazwę na Club Products Standard International w 1933 roku. Była to firma sprzedająca naczynia kuchenne.
Test 4 pytań Herberta J. Taylora jest bardzo prostą filozofią, która uchroniła firmę przed bankructwem, a sam kodeks postępowania/sprawdzian etyczności podejmowanych działań od 1943 roku wykorzystywany jest w rotariańskiej organizacji, której oficjalne credo brzmi: "służba na rzecz innych ponad własną korzyść".
1. Czy to jest prawda?
2. Czy to jest uczciwe wobec wszystkich zainteresowanych?
3. Czy to zbuduje dobrą wolę i przyjaźń?
4. Czy to będzie korzystne dla wszystkich zainteresowanych?
Skorzystałam z tego testu, ponieważ pozwala uruchomić szereg refleksji, pytania wydają się być bardzo łatwe, mocno nastawione na dobro wszystkich, a przecież nie o to w biznesie chodzi, żeby wszystkich zadowolić.
Zgoda, natomiast również w biznesie ważne są wartości, ważny jest ten ludzki wymiar, bo koniec końców przy stole, podczas zawierania transakcji siedzą ludzie, a przyjazna atmosfera sprzyja budowaniu synergii i osiąganiu więcej.
Uważam się za Ambasadorkę Ludzkiej twarzy biznesu, po latach pracy z dostawcami, w międzynarodowych korporacjach zauważyłam, że coraz mocniej okopujemy się w procedurach, politykach, własnych stanowiskach i obowiązkach, stawiając mnóstwo sztucznych murów, zamiast skupienia się na problemie i próbie jego rozwiązania w sposób bardzo często, najprostszy z możliwych.
Czas wrócić do podstaw, wyłączyć autopilota i poddać refleksji założenia, przekonania i utarte schematy.
Wokół tego buduję swoją markę, zależy mi na tym, byśmy wykorzystywali swoje kompetencje, wykonywali stawiane przed nami cele, pokonywali trudności, mając silny kręgosłup moralny, drogowskazy, które pozwolą pozostać nam człowiekiem dla drugiego człowieka.
Wierzę w siłę pytań, dlatego zostałam coachem.
Zależało mi na umiejętności zadawania tych właściwych.
👁🗨Jakie są Twoje przemyślenia w tym temacie?
Podziel się na grupie bądź w komentarzu pod postem.
Więcej w LIVE.
Jeśli jeszcze nie widziałeś/-aś LIVEa Jak sprawdzić czy podejmowane decyzje są etyczne? zapraszam do dołączenia do grup ProcureMe na FB bądź Linkedin,
tam znajdziesz nagranie.
Jak sprawdzić czy podejmowane decyzje są etyczne?